農林技術學院認真按照“人人都管物、物物有人管”的要求管理資產,解決了固定資產清查中暴露出來“賬卡不符”的問題,實現(xiàn)了資產的精細化管理。
農林技術學院資產管理的做法主要體現(xiàn)在四個方面:一是制定了資產使用管理制度,明確了資產使用人員的管理責任;二是提高了資產使用人員管好用好資產的責任性和自覺性;三是增強了學校國有資產使用的安全性和使用效率;四是健全和完善了資產卡片信息。
2015年1月,為配合財務處國有資產管理科做好2014年資產清查掃尾工作,農林技術學院領導和資產管理人員一起,按照學校安排,利用寒假清點資產,為摸清農林技術學院的固定資產和教學設備家底奠定了基礎。2015年9月以來,營養(yǎng)學碩士、農林技術學院教師孫娜,在專業(yè)課教學之余,兼職做起了農林技術學院的資產管理工作。面對完全陌生、在別人心目中枯燥乏味的資產管理工作,她充滿激情,一絲不茍,虛心請教,犧牲了大量的教學閑暇時間,逐件進行資產變動調整,逐一糾正了“賬卡不符”的問題,使學院所有資產與使用人及存放地點清楚對接,把“人人都管物、物物有人管”真正落到了實處,實現(xiàn)了農林技術學院的固定資產的精細化管理。
財務處號召校內各院系、各部門借鑒農林技術學院的管理經驗,在踐行“三嚴三實”中,提高本院系、本部門的資產精細化管理工作水平,為學校整合資源、最大發(fā)揮資產效能做出貢獻,為學校2017年的成功升本增磚添瓦。(財務處)